Ep.193 - Sandrine Gouverneur-Dubos de la Direction Générale de l'Armement (DGA) nous explique comment la DGA favorise l'innovation dans le secteur de la défense.

Elle aborde des sujets tels que l'innovation participative, l'impact de la révolution numérique, et l'importance de la tolérance à l'échec. Elle met en évidence le rôle de l'Agence Innovation Défense dans la promotion de l'innovation et de la collaboration avec divers acteurs.

L'épisode offre un aperçu des stratégies de la DGA pour rester à la pointe de la technologie et garantir la supériorité opérationnelle des forces armées françaises.

Écoutez d'autres épisodes associés:

• Épisode 176: Améliorer votre capacité à innover (REDIFFUSION)
• Épisode 86: Innovation,agilité et aéronautique avec Martial Missihoun
• Épisode 54: Innovation collective et projets participatifs avec Valérie Lehmann

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Ep.192 - Cet épisode explore l'importance de l'intelligence collective et de l'excellence décisionnelle dans un environnement incertain. À travers différentes perspectives d'experts rencontrés sur le podcast tels que Thierry Picq, Henry Mintzberg, Claude Emond et Olivier Zara, nous soulignons la nécessité de rapprocher les décideurs du terrain et de favoriser l'action stratégique pour améliorer la prise de décision.

La discussion aborde également la délégation et le lieu de création de valeur, tout en mettant en avant le concept de Gemba Walk comme un outil essentiel pour comprendre le travail réel.

À retenir

• L'intelligence collective est essentielle pour la prise de décision.
• Les acteurs du terrain sont cruciaux dans un environnement incertain.
• La délégation doit être repensée pour impliquer davantage les collaborateurs.
• L'action stratégique est plus importante que la pensée stratégique.
• Le Gemba Walk aide à comprendre le lieu de création de valeur.
• L'excellence décisionnelle découle de l'intelligence collective.
• Il est nécessaire de réduire la séparation entre ceux qui font et ceux qui pensent.
• La stratégie émergente est liée à l'action et à l'expérience.
• Les organisations doivent se rapprocher du terrain pour être efficaces.
• La culture d'entreprise doit valoriser chaque voix, indépendamment du statut.

Accédez à l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode192

Accédez aux autres épisodes mentionnés:

• Épisode 190: Intelligence collective et prise de décision avec Olivier Zara
• Épisode 188: La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg
• Épisode 186: Management d’équipes et innovation avec Thierry Picq
• Épisode 182: Déviance positive, agilité et leadership – Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond

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Ep.191 - Eric L’Heureux explore les différentes approches de réalisation de projets de transformation en mettant l'accent sur l'importance cruciale de la collaboration entre le client et le consultant. Il souligne que la réussite de tels projets repose davantage sur une approche collaborative que sur une approche où le consultant joue uniquement un rôle d'expert.

La discussion met en avant les avantages d'un mode de travail collaboratif, notamment en termes de responsabilisation du client, d'appropriation des solutions et de développement des compétences au sein de l'organisation.

Eric insiste sur la nécessité d'établir une relation de confiance, d'aide et de collaboration entre le client et le consultant afin de garantir le succès des projets de transformation.

Accédez aux autres épisodes associés:

• Épisode 189: L’Art de poser les bonnes questions
• Épisode 171: Maximiser l’engagement au changement avec Christophe Derumez
• Épisode 104: Du changement à la mutation des organisations avec David Autissier

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Ep.190 - Que veut-on dire quand nous parlons d’intelligence collective au juste?

Olivier Zara, expert en intelligence collective, discute de ce qu'est réellement l'intelligence collective et de son importance croissante dans le monde actuel. Il aborde des sujets tels que l'excellence décisionnelle, le rôle de l'intelligence collective dans la résolution de problèmes complexes, la nécessité de l'autorité, la gestion de la diversité et la gestion des connaissances.

Il souligne que l'intelligence collective est un outil essentiel pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, et met en évidence les compétences clés telles que l'écoute, l'humilité et l'empathie pour favoriser une prise de décision efficace.

Olivier Zara prend soin de mettre en lumière les nuances de la cocréation et la collaboration ainsi que les impacts touchant la formulation et la mise en œuvre de la stratégie.

Autres épisodes suggérés

• Épisode 133: Réussir la participation publique avec Patrick Norynberg
• Épisode 182: Déviance positive, agilité et leadership – Les Clés pour Innover et Diriger avec Claude Emond
• Épisode 188: La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg

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Ep.189 - Nous explorons l'importance de poser les bonnes questions pour prendre de meilleures décisions stratégiques.

Poser les bonnes questions améliore l'alignement et la compréhension, favorise une analyse rigoureuse et conduit à des solutions plus percutantes. Nous abordons des suggestions concrètes pour améliorer la formulation des questions, notamment en clarifiant, en explorant en profondeur et en utilisant des outils tels que les cartes mentales. Les conseils fournis mettent l'accent sur la conscience de ses propres biais, l'écoute active et la volonté de remettre en question les hypothèses.

L'épisode met en évidence le rôle transformateur de poser les bonnes questions dans divers contextes, de la communication interpersonnelle à la prise de décision stratégique et à l'innovation.

Autres épisodes pouvant vous intéresser:

• Épisode 133: Réussir la participation publique avec Patrick Norynberg
• Épisode 74: L’art de communiquer avec Petra Heusel
• Épisode 184: Leadership et communication avec Bernard Motulsky

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Ep.188 - Dans cet épisode nous avons la chance et le privilège de nous entretenir avec un des grands penseurs du management et de la stratégie de notre époque, le professeur Henry Mintzberg.

Il discute de la définition de la stratégie, de son évolution dans un monde en constante mutation, et de l'importance de la perspective stratégique. Il aborde également les défis auxquels font face les grandes entreprises, le rôle des managers, l'écoute des clients, et l'importance des partenariats.

Enfin, il partage avec nous ses réflexions sur l'évolution de l'enseignement de la stratégie et la pratique de la gestion.

Autres épisodes que vous pourriez aimer:

Laurent Bibard

• Épisode 69: Revoir ses certitudes sur le monde VICA avec Laurent Bibard

Stephen Blank

• Épisode 151: Culture d’entreprise et capitalisme avec Stephen Blank
• Épisode 121: Gouvernance et responsabilité sociale des entreprises avec Stephen Blank
• Épisode 94: La démographie – un des trois grands défis du 21e siècle avec Stephen Blank
• Épisode 65: Faire affaires aux USA au 21e siècle avec Stephen Blank
• Épisode 25: La stratégie au 21e siècle avec Stephen Blank, PhD.

Taïeb Hafsi

• Épisode 80: Complexité, organisations et stratégie avec Taïeb Hafsi

Thierry Picq

• Épisode 186: Management d’équipes et innovation avec Thierry Picq

Maurice Thévenet

• Épisode 108: Diriger c’est manager avec Maurice Thévenet

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Ep.187 - Matthew Cowen explore avec nous les défis de la dépendance au cloud, les impacts et promesses de l'intelligence artificielle, en plus de contextualiser les difficultés d'Intel. Il discute aussi des enjeux de la liberté d’expression et la gouvernance d'Internet.

Un épisode qui permet de mettre en perspective l’évolution rapide des technologies et la conduite des affaires.

Autres épisodes à consulter:

• Épisode 13: La transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 47: Web 3.0, IA et Blockchain avec Matthew Cowen
• Épisode 66: Échanges croisés sur la transformation numérique avec Matthew Cowen
• Épisode 96: La révolution numérique – De ChatGPT à FTX avec Matthew Cowen
• Épisode 122: La révolution numérique – Architecture de systèmes et cybersécurité avec Matthew Cowen
• Épisode 141: IA, Internet et cybersécurité – État des lieux avec Matthew Cowen
• Épisode 161: Survol des technologies émergentes avec Matthew Cowen

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Ep.186 - En compagnie de Thierry Picq, nous explorons le rôle du management dans l'innovation.

Il aborde les défis et les stratégies du management d'équipe, en mettant l'accent sur les ingrédients essentiels pour former une équipe performante. Il discute avec nous de l'importance des processus, de l'auto-organisation, et des leçons à tirer du sport de haut niveau.

Monsieur Picq souligne également le lien entre innovation et compétition, et comment manager l'innovation de manière efficace.

Page de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode186

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