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Product Heroes - il Podcast

By: Product Heroes
  • Summary

  • Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

    Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoy
    Product Heroes
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Episodes
  • Perchè avere un Product Owner e un Product Manager nello stesso team?
    May 6 2024
    Benvenuti nel podcast di Product Heroes!

    Il punto di riferimento in Italia per il product management, in ogni puntata potrai trovare tanti consigli utili per costruire, lanciare e muovere le metriche del tuo prodotto!

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    In questo episodio del podcast Product Pills, Giacomo Giorgiani, product manager in OLX, risponde alla domanda se sia possibile e sensato avere all'interno dello stesso team sia un product owner che un product manager.

    Giacomo spiega che la differenza tra i due ruoli non è ben definita e varia da azienda ad azienda. Tuttavia, molti interpretano il Product Owner come una figura più focalizzata sulla parte esecutiva e il product manager come una figura più focalizzata sulla strategia e definizione degli obiettivi.

    Giacomo condivide le quattro attività principali di un product manager: discovery e strategia, delivery, go-to-market e Product Operations.

    Afferma che può avere senso separare queste attività tra diverse persone in un team di prodotto strutturato.

    00:00 Differenze tra product owner e product manager
    02:49 Le attività principali di un product manager
    04:11 Separare le attività in un team di prodotto strutturato
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    6 mins
  • 3 step fondamentali per avviare la trasformazione digitale della tua azienda
    Apr 29 2024
    Benvenuti nel podcast di Product Heroes!
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    In questo episodio di Product Pills, Angelo Ferrera, Head of Product @ Witailer, risponde alla domanda: come affrontare la trasformazione digitale e ottenere il buy-in in aziende non product centriche?

    Angelo spiega che molte aziende si organizzano in silos funzionali, ma il valore che un'azienda porta sul mercato non è mai frutto del lavoro di un singolo dipartimento.

    Per ottenere il buy-in, è importante identificare il ruolo del prodotto nella strategia aziendale e i vantaggi che porterebbe.

    Il suoi consiglio? Seguire 3 semplici step: trovare degli alleati e degli sponsor, non vendere metodologie o framework e convincersi che il cambiamento richiede tempo e rinforzo continuo.


    00:18 Intro
    00:25 I Silos Funzionali
    01:00 Come ottenere il Mindset di Prodotto
    02:20 Che ruolo ha il nostro prodotto all'interno della strategia aziendale
    03:30 Ottenere il buy-in attraverso alleati e sponsor
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    5 mins
  • Come scrivere BENE le tue User Story con Alessandro Pacilio, Head of Product
    Apr 22 2024
    Le User Stories sono uno strumento fondamentale nel campo del Product Management, specialmente negli ambienti che adottano le metodologie Agile.

    Sono descrizioni del desiderio o del bisogno di un utente scritte in un linguaggio semplice e comprensibile. Vengono utilizzate per pianificare e prioritizzare il lavoro del team di sviluppo, mantenendo il team concentrato sulle esigenze e i desideri reali degli utenti.

    Le User Stories devono essere concise ma descrittive, comprensibili per tutti i membri del team e includere i criteri di accettazione. Sono uno strumento efficace per permettere al team di raggiungere i propri risultati e rilasciare valore per gli utenti.

    Nello specifico parleremo di:
    (00:00) Introduzione alle User Stories
    (03:47) Caratteristiche fondamentali delle User Stories
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    6 mins

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